В частности, они предусматривают увеличение с года до двух лет длительности правовой защиты компаний, столкнувшихся с временными трудностями. Выступая перед комиссией, г-н Берзиньш подчеркнул, что существующий порядок следует изменить, так как 12 месяцев недостаточно для оздоровления предприятия и полного восстановления его платежеспособности. Так, крупным фирмам практически невозможно в течение года распродать имущество и погасить задолженность.

Будет упрощена также и процедура согласования плана, по которому компания, претендующая на правовую защиту, будет рассчитываться с кредиторами. Ныне необходимо добиваться одобрения графика от необеспеченных кредиторов, чьи требования составляют 2/3 от общей суммы. Именно по этой причине правовую защиту сейчас получает ничтожное число предпринимателей — в прошлом году процесс неплатежеспособности был начат в отношении 1500 коммерческих обществ, заведено было только 13 процессов о правовой защите, и в четырех случаях она была предоставлена. Как ожидается, впредь для утверждения плана возврата денег достаточно будет согласия простого большинства необеспеченных кредиторов.

Сама процедура неплатежеспособности юридических лиц тоже упрощается — сегодня согласовывать план реструктуризации компании приходится последовательно: сначала с обеспеченными кредиторами, затем — с необеспеченными, а потом еще и с администратором. Поправки позволяют вести переговоры одновременно со всеми.

Изменения касаются и физических лиц. Месячная оплата труда администратора в случае процедуры банкротства физического лица будет сокращена до минимальной зарплаты. Сейчас фактически неплатежеспособное лицо обязано выплачивать администратору оклад в 540 латов (три минималки), а с учетом длительности процесса (до 7 лет) общий гонорар внешнему управляющему может достигать 45000 латов. Впрочем, единоразовая выплата в пять минимальных зарплат (800 латов), которую человек-банкрот должен перечислить администратору перед началом процесса, в предложенных поправках сохраняется.

В 2008 году в Латвии было начато пять процессов неплатежеспособности физических лиц, в 2009-м — уже 13.

Представленные Минюстом поправки соответствуют рекомендациям экспертов МВФ, которые ранее уже отмечали недостаточную эффективность действующего закона.

Разброс цен за такие услуги по взысканию долгов — велик: от нескольких процентов до половины от общей суммы задолженности.

Зачастую, бывают и такие случаи, когда дебитора просят не вернуть деньги, а взять в правления предприятия представителя фирмы по взысканию долгов.

"И тогда, через какое-то время, в правлении полно новых людей, а самому предприятию уже ничего не принадлежит», — отметил Лукс. По его словам, еще более проблематичная ситуация, когда должники перекладывают свою вину на других лиц, которые сами не возвращают ему деньги.

Член правления компании Eiro personāls Арта Бирума полагает, что работодатель не может принять на работу руководителя, в подчинении которого ранее было 100 человек, если вакансия предусматривает руководство командой из четырех человек. В этом случае работник не сумеет адаптировать стиль руководства, ему придется снизить квалификацию, а это даже сложнее, чем начать карьеру менеджера с нуля.

По словам председателя Латвийской ассоциации управления персоналом Эвы Селги, специалистам по кадрам следует еще более тщательно выбирать людей для команды — с тем, чтобы последние видели перспективы своей работы и не чувствовали себя в опасности, не будучи в итоге способными создавать для компании добавочную стоимость. Нельзя также позволять сотрудникам терять мотивацию, потому что кризис не будет вечным, и после его завершения опытные подчиненные будут необходимы.

Однако "эту тенденцию начал не главный обнимальщик", пишет автор статьи Лора Фицпатрик. В 2006 году по всему миру началась кампания Free Hugs ("Свободные объятия"), а в прошлом году группа добровольцев начала проект Hugs for Humanity ("Объятия для человечества"), суть которого состоит в том, чтобы пройти по Америке, обнявшись миллион раз.

Автор статьи различает три популярных вида объятий: традиционное крепкое объятие, годное для близких людей, частичное объятие, когда обнимающиеся соприкасаются только плечами (уместно для офиса и неудачных свиданий), и объятие в стиле хип-хоп, когда люди обнимаются левой рукой, одновременно пожимая друг другу правую.