HELPY INFORMATION
Главная | Каталог статей | Регистрация | Вход
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта


Категории каталога
Общие вопросы [8]
Общие статьи о кризисе.
Политические вопрсы [64]
Рассуждения о мировом кризисе в глобальном масштабе.
Экономика. [46]
Общество. [42]
Религия. Духовная жизнь. [18]
Социальные отношения. [54]
Трудовые отношения. Сокращения. Поиск работы. Трудоустройство.
Семейные отношения. [10]
Родители. Отцы и дети. Муж и жена. Наши дети.
Женский вопрос. [14]
Наши детки. [2]
Здоровье. Физическое развитие. [33]
Образование. Интеллект. [9]
Развитие личности. Интеллектуальное совершенствование. Профессиональный рост.
Дом. Хозяйство. Транспорт. [13]
Мода. Красота. Стиль. [17]
Отдых. Развлечения. [7]
Компьютерные технологии. [11]
Театр. Музыка. Кино. [6]
Литературное творчество. [51]
Стихи. Проза.
Изображения. [15]
Интересные личности. [101]
Другое. [5]
Форма входа
Поиск
Друзья сайта

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Наш опрос
Повлиял ли на Вашу жизнь финансовый кризис?
Всего ответов: 111
Главная » Статьи » К вопросу о кризисе. » Социальные отношения.

Как быстро и без хлопот сделать головокружительную карьеру вниз.
Как быстро и без хлопот сделать головокружительную карьеру вниз.

Впечатлило резюме ))


желаемая зарплата 1560000 р.

желаемая должность: CEO (Chief Executive Officer), директор по продажам, коммерческий директор, директор по развитию, директор, руководитель.
Возраст: 38
Пол: мужской
Город: Екатеринбург
Дата: 24 февраля 2009
Путилов Дмитрий Борисович
Образование: Высшее экономическое
Дата рождения: 20 апреля 1970 г.
Пол: Мужской
Семейное положение: Не женат
Дети: Нет
ОПЫТ РАБОТЫ
Общий стаж: 23 года.

Август 2008 по настоящее время.
Группа компаний "Новосёл", специалист по недвижимости.

Июнь 2007- август 2008.
Агентство недвижимости "Марион", специалист по недвижимости.

Апрель-июнь 2007
ЗАО «Уральская индустриальная группа» официальный представитель «Окна СОК» на Урале. Директор по продажам. г. Екатеринбург.
Описание деятельности компании: Продажа и установка пластиковых окон профиля «СОК»
Должностные обязанности: Организация, управление, развитие, контроль дирекции продаж - отдела продаж (головной офис + 9 подразделений в Екатеринбурге), филиалы в Каменске-Уральском, Н.Тагиле, Кургане, Сургуте, отдела рекламы, смежных служб и подразделений.
Достижения: Разработаны и утверждены мероприятия, креативная концепция, медиа-план и бюджет продвижения продукта по увеличению оборота по продукту «Окна СОК» в 5 раз за 6 месяцев.
Причина поиска работы:
В марте, апреле и мае 2007 года руководством предприятия изымалась вся выручка предприятия для собственных целей. Из-за отсутствия денежных средств образовались кассовые разрывы по обязательствам с поставщиком и потребителями на два месяца, создалась задолженность по заработной плате свыше двух месяцев. В результате: «СОК» отказался предоставлять товарные кредиты и принял решение работать только по пред. оплате; потребители стали массово отказываться от заключенных договоров, требуя неустойку и другие компенсации; в коллективе из-за невыдачи зар. платы создалась напряженность. Как следствие: аннулирование контракта с «СОК», ликвидация собственного склада профиля «СОК», план по увеличению оборота стал невозможен, неопределенное будущее предприятия.

Ноябрь-декабрь 2006
ООО «НТЛС» New Technology Life Style. Директор по продажам. г. Екатеринбург
Описание деятельности компании: Установка систем «Умный дом»
Должностные обязанности: Организация, управление, контроль отдела продаж.
Достижения: Разработана, принята и внедрена система бюджетирования. Определены бюджеты расходов и доходов, принят план продаж по центрам финансового учета. Проведено маркетинговое исследование по выявлению Целевой аудитории по продукту. Разработаны, совместно с рекламной фирмой, креативная концепция, медиа-план и бюджет продвижения продукта.
Причина поиска работы:
Отсутствие средств у компании на осуществление жизнедеятельности. Отказ главного инвестора на продолжение инвестирования предприятия. Задолженности по зар. плате. Сотрудники стали подыскивать себе другие места работы и увольняться.

01.01.2006 по 17.04.2006
ЗАО «Уралавтошоп». Директор управляющей компании.
Описание деятельности компании: Управление авторынком «У Белой башни». Управляющая компания была создана для нового проекта по изменению торгового формата и реконструкции рынка в Торгово-выставочный комплекс (смотреть www.uralautoshop.ru). Управляющая компания не управляет рынком в действующем торговом формате.
Должностные обязанности: Управление и контроль управляющей компании.
Достижения:
1. Проведены переговоры с банком по финансированию проекта на уровне председателя совета директоров банка. Результат: отказ в кредите, проект неплатежеспособен.
2. За февраль и март мной получены три ответа от заинтересованных инвесторов с просьбой о конкретном целевом инвестиционном предложении. Цель поиска инвестора: изыскание средств на постройку Торгово-выставочного центра.
3. Организация работы МРЭО ГИБДД на авторынке «У Белой башни». Результат: получено официальное разрешение начальника УГИБДД Свердловской области Демина Ю.А. Руководством ЗАО «Уралавтошоп» принято решение о выделении здания для пункта МРЭО. Начат процесс по согласованию приемки здания службой КМО УГИБДД по соответствию стандартам МВД.
4. Организация продажи автомобилей «Адмирал». Результат: Проведены переговоры с заводом-производителем. Завод согласен отгружать машины на условиях оплаты с отсрочкой. Получен необходимый пакет документов от завода для заключения договора. В настоящее время ведется согласование данного пакета документов, поиск автосервиса для гарантийного обслуживания, выстраивается схема взаимодействия.
Причина поиска работы:
Изменение условий контракта по оплате труда со стороны работодателя. Вследствие того, что предприятие оказалось некредитоспособным, требовалось найти целевого инвестора. Такие поиски могли продолжаться и полгода и год. Мне же предложили оплачивать мой труд только после того как будет найден инвестор. Осуществлять работу, поддерживать свой обычный уровень жизни и оплачивать свои командировки из собственных средств в течение года, а после этого может быть получать зарплату я посчитал не приемлемым.

2005 г. Руководитель объединения: 1) компания по оптовой продаже зап. частей к автомобилям «Уралавтооптторг», 2) сеть магазинов по продаже зап. частей к автомобилям «Форсаж», 3) автотехцентр «Форсаж-Сервис».
В подчинении 65 человек.
Достижения: Разработка и принятие комплексной программы развития компании. Начало внедрения программы. Начало установление системы учета и контроля.
Причина поиска работы:
Критерием моего труда был коэффициент ликвидности оборотных средств. На предприятии было около большой процент не учтенных товаров. Я начал работу по учету этих товарных запасов, но был остановлен распоряжением владельца. Мне было предложено, не вводя учет и отчетность, каким-нибудь фокусом повысить показатели по ликвидности. Это взаимоисключающие параметры. Договор расторгнут из-за невыполнения обязательства владельца компании по выплате денежного вознаграждения за работу.

С сентября 2004 по декабрь 2004 года
Директор сети магазинов (салонов сотовой связи) в компании ООО «Т1» г. Екатеринбург.
Описание деятельности компании: Продажа сотовых телефонов и аксессуаров, подключение к операторам сотовой связи, продажа карт экспресс-оплаты, прием платежей.Должностные обязанности: управление деятельностью сети магазинов, финансово-хозяйственная деятельность, административно-хозяйственная деятельность, маркетинг и реклама, контроль и обеспечение работы, обеспечение сохранности ТМЦ, учет и отчетность, планирование, внешние связи. Достижения: сформирован штат – создана команда единомышленников, налажен поиск помещений под торговые точки, заключен договор с банком на возможность покупки товаров в кредит, налажена финансово-кассовая дисциплина, приведены в соответствие хозяйственные договоры и отношения, построена система управленческого учета и отчетности, построены и отлажены взаимоотношения с местными органами власти.
Причина поиска работы:
Ликвидация филиала в Екатеринбурге, общее сворачивание деятельности компании в регионах.

С июля 2003 по октябрь 2003 года
Директор филиала, дополнительного офиса – выставочного салона-магазина в компании ООО «Радиан», г. Екатеринбург
Описание деятельности компании: Комплектация, проектирование, монтаж, наладка и техническое обслуживание: электроустановочных изделий фирм LEGRAND, SCHNEIDER и ABB; систем ограничения и контроля доступа; телевизионных систем охраны и наблюдения; бронированных конструкций различного класса защиты; охранной, пожарной и тревожной сигнализаций.
Должностные обязанности: Руководство всеми видами деятельности салона; представляет интересы предприятия; организация работы, производственно-хозяйственной деятельности, планирования, учёта, отчётности; подбор сотрудников и т.д.
Достижения: Проведён первичный анализ деятельности предприятия - объединения по 7 компонентам менеджмента (структуры, финансы, учёт, маркетинг, бизнес-план, экономика, логистика). Выявлены сильные и слабые стороны предприятия. Проведён начальный маркетинговый анализ рынка продукта и доли предприятия на нём.
Причина поиска работы:
После беседы с ген. директором на основе сделанного мной экспресс-анализа деятельности предприятия, мер по сокращению кредиторской задолженности и общего развития предприятия мне было предложено взять электротехнические справочники по продукции и лично ездить по предприятиям и предлагать её. Я высказал мнение, что для такой работы нужен человек с электротехническим образованием, а у меня экономическое и предложил на мое место подыскать кандидатуру с нужным образованием, а я напишу заявление об уходе по собственному желанию. Через две недели ген. директор сказал, что я был прав и принял мое предложение о моем увольнениии.

С ноября 2000 по март 2003 года
Директор в компании ООО "Чинтамани", г. Екатеринбург
Описание деятельности компании: Поставки металлопроката – арматура, проволока (Каменск-Уральский ЗЖБИ, Баженовский ЗЖБК, Мостоотряд №7 СвЖД, Дорстройтрест СвЖД и т.д.).
Должностные обязанности: Работа с поставщиками - заводами чёрной металлургии (Ревдинский ММЗ, Нижнесергинский МЗ, Металлургический Холдинг, представительство МЕЧЕЛа в Свердловской области).Стратегическое и оперативное планирование деятельности. Ведение сложных коммерческих переговоров. Анализ экономических показателей деятельности. Организация поставок. Переговоры с поставщиками. Бюджетирование. Управление деятельностью подчиненных (планирование, организация, контроль, анализ, мотивация), формирование контроля за основными показателями эффективности деятельности подразделений. Подбор и расстановка кадров, переговоры с клиентами, привлечение новых клиентов, финансовый анализ деятельности, привлечение ресурсов, заключение хоз. договоров.
Достижения: Создание эффективной команды, создание дружелюбного микроклимата и взаимозаменяемости в коллективе.
Причина поиска работы:
Ликвидация предприятия. Рынок металлопроката пошёл по пути создания региональных представительств и наша компания стала неконкурентоспособной.

С декабря 1995 по ноябрь 2000 года
Начальник отдела ценных бумаг (Полная занятость) в компании ООО ИПК "Према-Урал", г. Екатеринбург
Описание деятельности компании: Оптовые поставки хлебопродуктов, комбикормов, витаминных добавок. Коммерческая деятельность.
Должностные обязанности: Работа с векселями. Расчёты с поставщиками и потребителями. Коммерческая деятельность – поиск и развитие новых видов деятельности, торговля лесоматериалами и металлопрокатом.
Достижения: Развито два новых направления – лесоматериалы и металлопрокат (арматура, проволока). Занято прочное место на рынке металлопроката. Налажены доверительные отношения с VIP-покупателями (Каменск-Уральский ЗЖБИ, Баженовский ЗЖБК, Мостоотряд №7 СвЖД, Дорстройтрест СвЖД) и продавцами (Ревдинский ММЗ, Нижнесергинский МЗ, Металлургический Холдинг, представительство МЕЧЕЛа в Свердловской области). За 9 месяцев объём продаж вырос в 2- 2,5 раза за месяц. По направлению хлебопродуктов – ликвидация дебеторских задолженностей клиентов, представительство в арбитражном суде (все дела выиграл в пользу нашей компании).
Причина поиска работы:
Ликвидация предприятия. Желание собственника.

С октября 1995 по декабрь 1995 года
Специалист отдела государственных ценных бумаг в компании ЗАО "Компания "ЕАСК - Инвест", г. Екатеринбург
Описание деятельности компании: Генеральный агент ОАО "Свердловэнерго" по приёму платежей ценными бумагами. Брокерская и дилерская деятельность.
Должностные обязанности: Работа с казначейскими обязательствами: перерегистрация в депозитариях. Переговоры с директорами и гл. бухгалтерами заводов и предприятий – потребителями электро- и теплоэнергии.
Причина поиска работы:
Прекращение деятельности казначейских обязательств. Ликвидация отдела.

С мая 1994 по август 1995 года
Заместитель директора по коммерции в компании АОЗТ "Уралинтерметалл", г. Екатеринбург
Описание деятельности компании: Поставки металлопроката и лесоматериалов.
Должностные обязанности: Управление, установление контроля над финансовыми потоками и коммерческой деятельностью. Налаживание сбыта, управление коллективом, организация взаимодействия внутренних структур и служб, решение административных вопросов, определение ассортиментной политики, разработка ценовой политики.
Причина поиска работы:
Заинтересовала работа на рынке ценных бумаг.

С мая 1991 по май 1994 года
Начальник отдела продаж в компании ТОО "Овод", г. Екатеринбург
Описание деятельности компании: Поставки металлопроката. Коммерческая деятельность.
Должностные обязанности: Организация и контроль товарных потоков. Переговоры с поставщиками и потребителями.
Причина поиска работы:
Карьерный рост.

ИНОСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ И КОМПЬЮТЕРНЫЕ НАВЫКИ
Английский: говорю, читаю и перевожу со словарём
Немецкий: говорю, читаю и перевожу со словарём
Уровень владения компьютером: опытный пользователь
Компьютерные навыки: 1C торговля и склад, MS Windows 98/2000/ME/XP, MS Word, MS Excel, The Bat, MS Outlook и т. д.

БАЗОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ государственный профессионально-педагогический университет (Екатеринбург)
Дата окончания Май 2002 года
Факультет Экономики и управления
Специальность Экономическая теория (специализация - правоведение) Тема диплома «Финансовый менеджмент».

КУРСЫ И ТРЕНИНГИ
Название курса Тренинг «Основной курс». Постановка целей и достижение результата. Межличностные отношения. Что такое «Я»? Тренинг «Продвинутый курс». Создание команды. Кто такие «Мы»?Тренинг «Мастерский курс». Что такое «Всё»?Лидерская Программа № 14 с 23.04.2004 по 22.07.2004

Название курса Квалификационный аттестат категория 1, предоставляется право на совершение операций на рынке ценных бумаг со средствами юридических и физических лиц
Учебное заведение Аттестационная комиссия при Финансовом управлении Правительства Свердловской области (Екатеринбург)
Дата окончания Июль 1996 года

Название курса Подготовка специалистов инвестиционных институтов
Учебное заведение Уральская финансовая школа при Уральском государственном экономическом университете (Екатеринбург)
Продолжительность 2 месяца
Дата окончания Июль 1996 года

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Занятия в свободное время: Чтение. Танцы. Пение. Восточные единоборства (Киокушинкай карате, желтый пояс). Футбол (вратарь). Зимой – сноуборд, летом - виндсерфинг. Компьютерный спорт (CS).
Наиболее важные достижения в жизни и карьере:Достижение результата. Умение создавать команду. Умение эффективно организовать бизнес-процесс, умею убеждать.
Дополнительные сведения:Лидерские качества, нацеленность на достижение результата, способность работать в команде, зрелость и эмоциональная устойчивость. Высокий уровень общения, честность, ответственность. Владение практическим маркетингом, опыт управления персоналом, разработки и внедрения систем мотивации сотрудников, владение финансовым планированием. Водительские права А, В. Стаж вождения 20 лет. Возможны командировки. При необходимости возможен переезд.


Контактная информация:
Путилов Дмитрий Борисович, Телефон:, 8 (343) 2136988, 89501906988 (с 9 до 22). E-mail: dbp@bk.ru
Категория: Социальные отношения. | Добавил: helpynew (14.03.2009)
Просмотров: 4471 | Комментарии: 1 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0

Имя *:
Email *:
Код *:


Copyright MyCorp © 2024
Сайт управляется системой uCoz