Каргин Superstar. Часть 65

— Никаких сувениров на прощание, ничего?

— Нет. Никаких сувениров. Это там не принято. Там получаешь достаточно хорошую зарплату, и никакого особого хихиканья там в этом смысле нет. Мне очень понравилось, между прочим, так достаточно прагматично.

— Дни рождения коллег там тоже не отмечают? Один к другому в кабинет, цветы, кофе?

— Я там не ходил отмечать ни один день рождения. И к нему на день рождения не ходил, в день имени ограничивался телефонным звонком, и это все. Я даже не знаю, когда у него день рождения. Может с точки зрения какого-то прислужника, прилипалы мне это следовало знать, но я этим не интересовался. Там, честно говоря, каких-то хождений, кофепитий я не видел, происходит ли в банке что-то похожее, мне кажется, что нет. Банк раз в год организует спортивный праздник, на который, естественно всех, и весь совет банка, всегда приглашают. На этот праздник, к своему стыду, ни разу не ездил.

— А вообще кто-то из „верхов” ездит?

— Мне кажется, „сам” всегда там. „Сам” всегда ездит.

Андрис Берзиньш с „хлебным местом” уже распрощался, но что об этом месте может рассказать бывший министр и премьер, председатель правления Būvniecības attīstības stratēģiskā partnerība, председатель правления Business Software Alliance (Latvijā), а также заместитель председателя совета банка Parex и заместитель председателя совета Parex Asset Management  Валдис Биркавс.

— Видите ли, во-первых, я хочу подчеркнуть, что никакая личная реклама в политических целях мне не нужна. Поскольку я абсолютно не ощущаю желания возвращаться в любом виде к государственной работе, поэтому я резко отклонял уже звучавшие иногда предложения. Во-вторых, как говорит мой друг Карлис Лейшкалнс – ты свою должность не использовал, когда работал, зато сейчас ты ее эксплуатируешь на полную катушку.

Иными словами, несомненно, что на этих трех работах, которые я сейчас выполняю, я мог бы работать и не как бывший премьер, но, понятно, что статус премьера, статус министра иностранных дел и все прочие статусы дают известные преимущества.

Первыми, кто это понял, были руководители компании информационных технологий, которые пригласили меня возглавить Business Software Alliance. Там работа налажена, все идет, и ситуация принципиально изменилась с момента моего прихода на работу. Второе, когда у меня начались Иракские дела, помните, строители меня пригласили. В данный момент Būvniecības attīstības stratēģiskā partnerība, в которой я являюсь председателем правления, фактически борется за то, чтобы в Латвии была честная конкуренция, чтобы была искоренена нелегальная занятость и все платили налоги.

— Значит выходит, что и в BSA, и у строителей вы боретесь за справедливость и порядок. А в Parex?

— Parex – это немного другое дело. Впервые я столкнулся с Parex в разговоре о нелицензионных программах в банковском секторе. И я убедился, что в Parex идеальный порядок, его можно было предъявлять другим как образец, что мы и делали. Но я думаю, что когда Андрис Берзиньш и Карина Петерсоне вернулись в политику, Каргин, как всегда, он сказал — Latvijas ceļš всегда был кузницей кадров. Ну, так он сказал и он, естественно, смотрел. Между прочим, недавно, менее года назад, к совету присоединилась и Айя Поча. Да, Айя Поча тоже член совета, один из пяти.

Но тогда, когда они меня попросили посмотреть, кого мы могли бы привлечь, поскольку один из членов совета ушел, я рассмотрел все возможные кандидатуры и предложил, что все же нужен кто-то из Latvijas ceļš. И не потому, чтобы там был Latvijas ceļš, но я подумал, что мы действительно накопили достаточно основательный опыт и мы смотрим на вещи, возможно себя похвалив, немного шире, чем может быть... Иностранцы тоже не разбираются в ситуации в Латвии настолько хорошо. Хотя они зачастую очень хорошие специалисты в банках, в банковских делах.

Но те функции, которые я выполняю в банке как заместитель председателя совета, очень широки. Я бы никогда не согласился пойти в банк, если бы не видел, насколько профессиональный коллектив там сформировался. Насколько целенаправленно они очищались от различных сомнительных клиентов и сомнительных кредитов, которые в начальный период, при накоплении банком опыта, естественно могли появиться, в каждом банке такие есть.

— И у них были такие? Кто они?

— Ну, в любом случае, они выполнили грандиозную работу еще до моего прихода в банк, чтобы отвечать всем международным стандартам, в том числе в делах с отмыванием денег. Поэтому даже в этой ситуации, когда финансовая ситуация в мире достаточно нестабильна, мне кажется, что Parex  твердо стоит на ногах, поскольку они не связаны в столь значительной мере ни с одним из зарубежных банков, хотя и очень активно работают с синдицированными кредитами, сам недавно опять был в Лондоне, в Женеве... Так что, я думаю, что политика банка по привлечению бывших политиков, как людей с достаточно широким кругозором, и одновременное привлечение банковских профессионалов себя в принципе оправдало.

Я должен сказать, что банк никогда не просил меня лоббировать какие-либо специальные проекты или использовать мои прежние связи или что-либо подобное. Нет, это работа исключительно с регламентом совета банка, я не скажу, что это занимает очень много времени, иначе я не смог бы совместить то, за что я взялся, но мне всегда нравилась работа, в которой есть какой-то новый элемент, мне надо было и до сих пор надо много учиться, но я удовлетворен тем, что я делаю.

И еще, вдумайтесь, я могу – без похвальбы – найти путь к президенту или премьер-министру любой страны, если не за полчаса, то за час. Без каких-либо проблем, поскольку у меня семьдесят коллег, с которыми я вместе работал, и которые, в свою очередь, знают в своей стране каждого. Скажем, мне нужен премьер-министр Новой Зеландии. Что я делаю? Я звоню коллегам, и они за короткое время находят для меня подход к действующему премьер-министру. Точно так же, если кто-то из них позвонит мне, я для них, естественно, обеспечу возможность переговорить, встретиться с Каргиным или переговорить с Годманисом. Потому что тот, кто является действующим, хорошо знает, что когда-нибудь он будет бывшим. Очень просто.

— Почему тогда они Айгара Калвитиса не пригласили?

— Ну, может быть придет время и пригласят, а может наоборот, может и не думают приглашать. (Смеется). Я не знаю. Я тщательно взвесил это предложение, я тщательно ознакомился с тем, что я должен делать, никакого секрета нет в том, что я основательно переговорил с Андрисом Берзиньшем, хотел понять. Андрис очень объективно рассказал все, что там происходит, что там есть. Мой первый вопрос – не беру ли я на себя чересчур большую нагрузку, не берусь ли я за работу, которую я вообще не смогу осилить. Хотя иногда мне приходилось вникать в детали, чтобы я понимал, что я подписываю или о чем я принимаю решение. Одновременно я же являюсь также заместителем председателя совета Parex Asset Management.

И опять – если бы мне эти люди не нравились, я бы с ними не работал, но мне нравится, так и команда хорошая, и атмосфера хорошая... Если на меня кто-то станет наезжать, то я просто уйду. (Смеется). Поскольку я не желаю ни на какую должность менять свой статус свободного человека. У меня по сути нет начальства, поскольку совет банка фактически является высшим руководством в банке, он должен учитывать интересы акционеров и осуществлять надзор за правлением. Конечно, правление – это очень сильный инструмент, и в него входят владельцы банка, так что, естественно, работать надо в сотрудничестве. Но я не видел таких ситуаций, при которых невозможно было придти к какому-то общему решению или высказать сомнения, свои аргументы и так далее.

— Каргин сам вас пригласил?

Продолжение следует

Все права на русскую версию книги «Каргин Superstar» принадлежат ООО Telegraf.