Каргин Superstar. Часть 25

Вот, типичный «бизнес в стиле Parex» , о чем поведал человек, который удостоился чести один такой сценарий хотя бы частично развалить:

»История простая: жила-была плохая компания, которая задолжала Parex, скажем, 200 тыс. латов. Эта компания решила кинуть хорошую, одолжившую ей 100 тысяч. Схема была очень простой – распродать принадлежащую компании недвижимость, а потом посмотреть в честные глаза хорошего займодателя...

Так просто не получилось – представители хороших подали иск и иск этот обеспечили, арестовав недвижимость (которая была заложена в Parex). И тогда хорошие допустили ошибку – арестовали деньги той же фирмы, имеющиеся на счетах того самого Parex (пусть даже какую-то мелочь). Parex расторг договор с плохой компанией, подождал месяц и получил решение своего третейского суда, в соответствии с которым с плохой компании следовало взыскать 400 тыс. латов.

Каким образом? Элементарно! В договоре были два красивых пункта – что Parex может расторгнуть договор и потребовать незамедлительного возврата долга, если какое-либо третье лицо подает иск в суд или третейский суд, а штраф за несвоевременный возврат составляет 0,3% от суммы за первые 10 дней, а потом 3% в день.

Так что за месяц насчитали даже не вдвойне (уже бывший судья [Евгений] Салим выдумал и то, что компания все-таки не является неплатежеспособной, поскольку, понимая, что будет, был подан иск о признании компании неплатежеспособной, процесс возбудили, но неплатежеспособной компанию не признали). Все завершилось аукционом, на который представители хороших пошли как спасители и эту недвижимость купили. В 2008 году продали и отдали хорошим те деньги, которые у них хотели зажулить плохие.

Сами практически ничего не заработали, Parex получил все, представители хороших получили трехлетнюю головную боль, джеки, которые хотели кинуть хороших, потеряли все. Но Parex так и работает. И юридически привязаться к ним нельзя. Почему представители хороших вообще купили недвижимость? Потому что полгода ковырялись и в конце концов поняли, что Parex пойдет и заберет эту недвижимость в счет рассчитанного ими долга, а плохие и хорошие не получат вообще ничего. И такого хода совесть не позволила допустить.

И кто тогда мог без какого-либо обременения внести на счет судебных исполнителей такие деньги? Правильно – SEB! В то время Latvijas Unibanka. Поскольку поручились представители хороших...»

Никогда, ни в коем случае не терять собственных денег – многие годы банк работал с «мелкими» людьми, большими предприятиями или государством. «Мы кредитовали предприятия только в том случае, если государственные институции или институции самоуправлений давали гарантии. Чаще всего предприятия кредиты не возвращали, и вместо них должны были отвечать поручители. Понятно, что во многих случаях гарантии давали не за красивые глаза, но для нас главным была уверенность, что свои деньги не потеряем», — вспоминал реалии середины девяностых Валерий Каргин, но ничего существенного не поменялось и позже.

Причем одинаково жесткое отношение было ко всем – в том числе к людям, которые еще в середине 90-х годов по имущественному и реальному или надуманному властному статусу стояли существенно выше обоих парексовцев. Годились и напористость, и неотступность, и мычание, и мольбы – естественно, даже в случае удачи парексовцы не забывали публично пожаловаться на свою суровую и трудную судьбу.

»Наша роль в крахе Banka Baltija — мы потерпевшие, как и многие другие кредиторы. Надеемся, что когда-нибудь получим свои деньги обратно», — так жалобно сетовал Валерий Каргин российскому журналу «Деньги» о потерях Parex banka из-за банкротства Banka Baltija осенью 1996 года. А как же было на самом деле? Уже в мае 1995-го, совсем незадолго до окончательного краха Banka Baltija, газета «Бизнес & Балтия» информировала, что состоялись переговоры о возврате парексовцам внушительного кредита – 9 млн. долларов, и в тот момент Валерий Каргин сообщил, что «банк не считает возможным афишировать межбанковские отношения».

Только потом стало известно, что Валерий Каргин и Виктор Красовицкий к хозяину Banka Baltija Александру Лавенту «регулярно, как на работу» стали ходить еще зимой 1994 года и буквально в последний момент получили в цессию выданный Центральному союзу Turība кредит с заложенными в качестве обеспечения крупнейшими рынками Риги.

»Когда мы уже завершили подготовку цессии, буквально на следующий день национальный банк, используя права надзирающей институции, издал приказ, запрещающий Лавенту цедировать кредиты, опасаясь, что передача прав другим увеличит пустоту. Но поезд ушел, у наших договоров уже была юридическая сила. Мы их оформили буквально за несколько часов до запрета», — много лет спустя в мемуарах поставил точку наш главный герой. О своих прежних публичных стенаниях по поводу якобы потерянных денег он, естественно, не упомянул.

Без какой-либо сентиментальности держась за свои деньги, по-настоящему не доверяя никому, помня, что государственная власть любит только удачливых и сильных, всегда ценя реальную собственность выше самых великолепных идей, никогда не бросая вслед плохим деньгам хорошие деньги (в чем убедились сотни клиентов Parex, столкнувшихся с трудностями), фактически никогда не кредитуя предприятия в обмен на контроль за ними, никогда не впадая ни в какие иллюзии и конкуренцию всегда ставя выше закулисных соглашений – так дуэт Parex пережил многих грандов в своей сфере и выжил даже в условиях российского финансового кризиса 1998 года.

»Они были смышленее и бессовестнее, комплекс этих черт был определяющим. Они быстрее предчувствовали опасность, быстрее «скидывали» ее, имелось много проблем, которые они переадресовали клиентам, где это было возможно. О чем-то умолчали, что-то спрятали. Раздел собственных ценных бумаг Parex смог сократить, фактически выскочив с мелкими потерями.

Я думаю, что точные цифры не известны никому, за исключением двух человек», — говорит бывший банкир Марцис Бендикс, Depozītu banka которого не выдержал кризис 1995 года. Что тоже понятно – автомобили его или Ивара Музиканта во время российского кризиса были видны у здания Банка Латвии намного реже, чем транспорт Parex тремя годами позже...

Парадоксально, но первая неудача в банковской сфере посетила нашего главного героя в тот момент, когда он, кажется, был не против того, чтобы от своего «питомца» все же избавиться.

Еще в январе 1994 года Валерий Каргин публично сообщил, что не дают ему и его компаньону покоя лавры Рокфеллеров, Ротшильдов и других крупнейших банкиров. Но через шесть с половиной лет банкир начал говорить нечто абсолютно другое – и ничто не будет выразительнее, чем последовательность его собственных публичных высказываний.

Продолжение следует

Все права на русскую версию книги «Каргин Superstar» принадлежат ООО Telegraf.